A casi cuatro años de haber iniciado operaciones, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles reconoció la necesidad de replantear su estrategia para consolidar su conectividad aérea y fortalecer su operación. Para ello, abrió un proceso de contratación de una consultora especializada que le permita definir qué rutas tienen viabilidad, con qué aerolíneas asociarse y bajo qué condiciones impulsar vuelos de pasajeros y carga.
De acuerdo con una licitación publicada en Compras MX, el aeropuerto planteó la elaboración de una estrategia de mercado basada en el análisis del desempeño de las rutas actuales, el volumen de pasajeros transportados y la respuesta de las aerolíneas que han operado en la terminal. El objetivo es identificar qué destinos han logrado generar demanda y cuáles han mostrado limitaciones, así como los factores que han frenado el crecimiento de su conectividad.
El plan contempla comparar el desempeño del AIFA con otros aeropuertos cercanos, como el de la Ciudad de México, además de detectar mercados nacionales e internacionales que podrían representar oportunidades de expansión. A partir de este diagnóstico, se prevé diseñar esquemas de incentivos para atraer nuevas aerolíneas y aumentar el flujo de pasajeros y carga.
La estrategia no está pensada como una solución inmediata. El documento establece que la consultora deberá proponer un plan de crecimiento con horizonte de cinco años, con proyecciones de tráfico, estimaciones de rentabilidad y seguimiento permanente del mercado. También se incluye un estudio integral de movilidad terrestre para evaluar los accesos al aeropuerto, detectar cuellos de botella y plantear soluciones en distintos plazos.
Asimismo, se plantea una estrategia de promoción activa, con un dossier comercial, misiones de negocios y análisis del área de influencia del aeropuerto. Aunque la licitación fue declarada desierta por incumplimientos técnicos de las empresas participantes, el proceso deja claro que el AIFA busca redefinir su estrategia para fortalecer su viabilidad a mediano plazo y enfrentar los retos que persisten en su operación.
